中國聯合水泥副總經理、內蒙古運營管理區總裁 隋清懷蒞臨烏蘭察布中聯檢查指導工作

瀏覽: 作者: 來源: 時間:2021-06-07 分類:企業新聞

202166日上午10:30,中國聯合水泥副總經理、內蒙古運營管理區總裁隋清懷蒞臨烏蘭察布中聯檢查指導工作,公司黨委副書記兼紀委書記李建偉、副總經理常劍廷等在廠值班領導陪同檢查。


圖片1_20210608_102623310

                                          隋總在中控室了解生產運行及指標完成情況


圖片2_20210608_102623309

隋總在咸陽礦山了解石灰石開采及儲量情況


隋總一行先后包裝站臺、中控室、水泥車間、三四線預熱器及中西部礦山等處進行了現場放哨,召開了工作匯報會。各分担領導近期重點工作、存在的問題及解決步调做了具體匯報,隋總從安全、生產、銷售、利潤及團結等方面發表重要講話。


圖片3_20210608_102623305


1.安详方面:隋總講述了三起表率安全事故案例,要求大家要嚴格依照規章轨制和流程辦事,安好工作絕不能掉以輕心,要抓重點崗位、重點隱患和单薄環節,是便利被忽視的处所和外協單位,更要嚴抓嚴管。要轉變觀念,營造安好工作人人管、人人抓、齊抓共管的良好场面,平安管理不能心慈手軟,不能徇私情,要寧聽罵聲不聽哭聲。各級管理人員深入現場發現安好隱患和違章行為要嚴查到位,包含礦山開采、鉆孔爆破、物料倒運、機具运用等;

2.生產方面:近期烏蘭察布中聯在生產運行上采取了很多好的降本步骤,要綜合考慮,認真搜求,盡快找到最好降本方案。要上下左右全方位的溝通好、配合好,包括采購、財務、銷售、客戶等,要溝通到位,落實到位;

3.銷售方面:張宏利接替張文豹的工作后干的不錯,以來,營銷工作是難是累的,要想把銷售工作干好,不僅要有主意,得有辦法,同時要能刻苦耐勞。思绪決定出路,一個好的思路能救活一個行業能救活一個企業,和電石企業的博弈要把握好合理的尺度,要有破局的招數,不能持續太久;

4.利潤方面:目前來說,烏蘭的利潤差距還是很大的,主要是骨料方面,水泥方面還是不錯的。通遼的銷售部新調去一個原山水集團的銷售部經理,干的不錯,很有思路。蒙欣公司順利起窯并且赢得利潤,也不錯。目前四個帶窯的企業狀態好,四個企業的一把手很給力,今年很有希望實現扭虧為盈,總體算賬預計能盈利3000萬左右;

5.團結方面:凡是發展好的企業領導班子必定是團結的,凡是發展不好的企業領導班子多数不團結。大家要眼光放長遠看大局,人無完人,每個人都有優缺點,要看人長處海涵,要懷感德之心,只要是為企業好的做法,大家應該维持。烏蘭察布中聯作為內蒙區核心企業,無論從財力、物力上都要起到帶頭引領作用,全力向前,助推內蒙古運營管理區實現扭虧為盈,實現终年任務目標。