轉變觀念 細化管理 樹立團隊意識

瀏覽: 作者: 來源: 時間:2018-05-20 分類:企業新聞
面對復雜的市場競爭環境和嚴峻的生產現狀考驗,4月22日8:00,總經理賈書偉給水泥車間全體成員及保運小組成員召開了意義卓越的車間大會。 ,生產品質部常務副部長兼調度室主任劉公羽對目前水泥車間遇到的問題做了詳細闡述,他說:“車間技改是為了降本增效、減輕崗位勞動強度,但設備啟車后不能持續穩定運行;由于四月份水泥出廠量增大,水泥庫位偏低,產銷不協同,树立保運小組,全員上下要統一思想、鼓足干勁、保證出廠;這是賈總是第一時間參加車間大會。” 其次,賈總在會上做了高瞻遠矚、振奮人心的講話。他說:“大家艰苦,好天一身灰、雨天一身泥,支出许多,但效果不明顯,我們有许多工作需要干,我們面臨的困難有,機遇有,我們要勤恳干,要有目標、有目标、堅持究竟地干。根據分工区别要各盡其職,要改變臟、亂、差老迈難問題,需要诸君抓共管,困難是可能改變的。配料站改造,要使工藝越來越合理、自動化越來越高;不信任命運、人能創造命運,敢想敢说;千里之行始于足下,只要灵魂不滑坡,辦法總比困難多;大家要盡快轉變觀念,樹立大局意識,要自我加壓,從部長到主管到員工,要轉變工作方式,明確責任。我但愿大家齊心協力、轉變

面對復雜的市場競爭環境和嚴峻的生產現狀考驗, 4 22 8:00 ,總經理賈書偉給水泥車間全體成員及保運小組成員召開了意義超卓的車間大會。

,生產品質部常務副部長兼調度室主任劉公羽對此刻水泥車間遇到的問題做了詳細闡述,他說:“車間技改是為了降本增效、減輕崗位勞動強度,但設備啟車后不能持續穩定運行;因为 4 月份水泥出廠量增大,水泥庫位偏低,產銷不協同,创建保運小組,全員上下要統一思想、鼓足干勁、保證出廠;這是賈總是第一時間參加車間大會。”

其次,賈總在會上做了高瞻遠矚、振奮民气的講話。他說 : “大家比較艰苦,晴天一身灰、雨天一身泥,支出良多,但成效不明顯,我們有良多工作需要干,我們面臨的困難有,機遇有,我們要勤勉干,要有目標、有对象、堅持地干。根據分工差异要各盡其職,要改變臟、亂、差年老難問題,需要各位抓共管,困難是能够改變的。配料站改造,要使工藝合理、自動化高;不相信命運、人能創造命運,敢想敢说;千里之行始于足下,只要灵魂不滑坡,辦法總比困難多;大家要轉變觀念,樹立大局意識,要自我加壓,從部長到主管到員工,要轉變工作方式,明確責任。我希望大家齊心協力、轉變觀念、細化管理、團結,大膽前行,干出成績。”

末了,水泥車間副主任高志平在會上代表水泥車間做了表態發言,他說:“車間有很多做的不到位的地点,今年是公司發展關鍵性一年,使夯實基礎管理年,車間發現問題要及時匯總、溝通,运用停車時機,及時處理問題,充分利用班前會和員工做好溝通和宣貫,要有大局意識,明確分工、優化工藝、穩定運行;要樹立團隊意識,為公司打贏扭虧增盈攻堅戰出大力、使大勁”。


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