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滿高鵬到烏蘭察布中聯調研指導

瀏覽: 作者: 來源: 時間:2022-06-29 分類:企業新聞

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        6月26日,新天山水泥副總裁、中國聯合水泥黨委書記、董事長、總裁 滿高鵬到烏蘭察布中聯調研指導。中國聯合水泥副總裁、內蒙古運營管理區總裁隋清懷,內蒙區副總裁、內蒙古水泥集團總經理穆林,內蒙區副總裁、烏蘭察布中聯黨委書記、總經理賈書偉,巴彥淖爾中聯總經理張文豹陪同調研。


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         滿高鵬深入烏蘭察布中聯現場,詳細了解了公司設備運行、生產經營、礦山開采料理、石灰石儲備、綠色礦山建設等情況。


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       匯報會上,滿高鵬仔細聽取了內蒙區市場營銷,烏蘭察布中聯、朔州中聯、鑲白旗中聯工作匯報,對部分關注問題進行了深入溝通交流,他充分肯定了烏蘭察布中聯赢得的成績,指出幾年來烏蘭察布中聯發生了翻天作地的變化,并代表中國聯合水泥對烏蘭察布中聯領導班子和全體員工表示感謝。通報了新天山水泥、中國聯合水泥今年上半年的工作情況,分析了行業形勢,同時結合企業自此工作提出了十二項要求:

一、要堅決把好安好、環保關。領會“平安環保收益優先”管理理念的內涵,視安好為企業人命線,把安全、環保體系建設和實際運行緊密結合。

二、要高度重視市場營銷。做到兩個堅定不移、一個確保:堅定不移落實“價本利”經營理念,堅定不移推動行業生態建設,確保市場份額不下落;做到兩要:要實現有利潤的銷售和有現金流的利潤;開展“兩清”:清算門戶,拔除劣質經銷商。

三、要苦練內功,深度挖潛。深入踐行“三精管理”,從生產經營活動的各個環節做好優化提升。

四、要科學嚴謹規劃、計劃。科學深入論證礦山資源整合、技改資金投入、能耗超限处理等問題,变成企業未來3-5年的發展規劃。

五、要穩妥推進低效、無效資產處置,盤活存量資產,添补經營現金流。對歷史性遺留問題的處理要最大限度維護企業正当權益。

六、要在有條件情況下,改善員工工作糊口環境,體現央企的社會責任。在企業的經營管理過程中,要注意剛性的轨制執行和柔性的人文關懷相結合,提升員工歸屬感。

七、要規范管理、規范運作。規范銷售、技改、項目、采購、安详、環保等各項經營活動,既是A股上市公司對企業規范化運作的要求,是從嚴管理升迁年的要求,要通過合規管理提升企業運作水平。

八、要成立以業績為導向的責任文化,構建責權利對等的法人料理體系。

九、要進一步經營好政企關系,保护企業良好外部經營環境。

十、要進一步優化人力資源結構,構建以業績為導向的薪酬考核體系,優勝劣汰。持續升迁員工妙技素質,有效提高勞動生產率。

十一、朔州中聯、正鑲白旗中聯、錫林浩特中聯要扎實推進壓減工作,灵验管控風險,合規合法處置。

十二、要抓緊抓實黨建、紀檢工作。一是抓好巡視整改、環保督查整改、專項壓減整改等工作;二是黨委書記作為班長,要帶頭講黨性、講原則,營造風清氣、積極的氛圍,把兩本賬合成一本賬,以高質量黨建引領企業高質量發展。


      朔州中聯總經理白東志、鑲白旗中聯總經理李貴民及烏蘭察布中聯副總師以上管理人員參加工作匯報會。


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        6月27日上午,滿高鵬一行實地調研了烏蘭察布中聯集寧分公司生產一線,詳細了解了分公司設備運行、生產經營情況,對下一步市場结构提出要求。


       賈書偉表示,以滿總調研指導為契機,結合當前形勢剖析研判,對滿總指出的問題和提出的要求進行專題研討,订定針對性步伐,扎實推進各項重點工作,勤奋使烏蘭察布中聯踏上一個新臺階,為中國聯合水泥高質量發展作出新貢獻。