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烏蘭察布中聯召開 安详生產“大反思、大討論”會議

瀏覽: 作者: 來源: 時間:2022-04-19 分類:企業新聞



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為貫徹落實中國建材股份安详生產電視電話會議精神、新天山水泥和中國聯合水泥集團有限公司文件要求, 4月18日,烏蘭察布中聯召開了安全生產“大反思、大討論”會議。 公司黨委書記、總經理賈書偉及領導班子成員、主管以上管理人員 60人參加會議。會議由副總經理常劍廷主理。

會前,結合 集團董事長滿高鵬對安全管理基礎单薄、安全意識稀薄的八個普遍性方面 問題 進行討論 ,公司組織開展了地毯式安全大檢查;召開黨委會、理辦公會充實平安隊伍,增設安详職數,升迁安详待遇,加大安全考核力度;圆满制度建設,召開職代會臨時會議,修訂「 2022年度安详生產事变責任追究管理辦法」;建立機具平安報警系統、人員平安預警監控系統等步伐,筑牢了安详防線。

    會上,公司基層主干和中、高層管理人員針對安好生產工作實際、自身崗位進行深刻反思,談不敷、談感悟、談成见,提出了多項安详管理建議和切實有效的管理步伐,為筑牢公司安好管理打下堅實基礎。


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在與會人員反思發言過程中,賈總用親身經歷、親身體驗,同大家推诚置腹的交流溝通,并要求大家敞開心扉,不避重輕,反思要有深度,鼓勵觀念碰撞,注重會議實效,對于合适實際的意見、建議要求立說立行、馬上就辦,對其他建議要求相關部門做好搜集和論證工作。

末尾,賈書偉做了總結講話。他指出:这次會議非常及時,大家心靈受到觸動,會議達到了預期成果, 使 公司全員安详認知力和安好執行力有了新提高。

他強調:全體員工和各環節干部要做到 “二個轉變、四個杜絕” 。

“二個轉變”: 一是 轉變現有的安全培訓對象范疇,平安培訓對象要從主管以上人員下沉到基層員工,培訓要務求實效,考試要全員覆蓋,考試阵势要多樣化。二是要轉變我們的安好管理理念,對 “安好收入優先”即是本質安全的認識要到位,各項工作中以不出平安問題為目標。

“四個杜絕”: 一是杜絕僥幸心理和麻痹思想,堅持人命原則。二是杜絕情面關、面子關,善人思想,安全要小題风行,舉一反三,不搞下不為例。三是杜絕執行力不到位,自我排查、自我提升不到位。四是杜絕安好管理、安全轨制與實際操作 “兩張皮”現象,各級管理者要嚴格遵从制度執行,堅持底線意識和紅線思維,對違反安详制度和操作規程的要從嚴從重處理。